Las organizaciones, como los
organismos, no son entidades discretas, no viven aislados ni son
autosuficientes, es más, existen como elementos de un complejo ecosistema.
Sugiere que la evolución es
siempre la evolución de un modelo de relaciones entrelazadas de los organismos
y sus entornos. La evolución implica la supervivencia de los adaptados y no
solamente la supervivencia del más adaptado.
El entorno organizacional está
en gran medida compuesto por otras organizaciones. Son capaces de jugar un rol
activo en la formación de su futuro, especialmente cuando actúan de común
acurdo con otras organizaciones. Colaboración es sinónimo de competición.
Comprender que las
organizaciones y sus entornos van el mismo carro del modelo de cocreación,
donde cada uno produce al otro.
El entorno organizacional está
en gran medida compuesto por otras organizaciones. Son capaces de jugar un rol
activo en la formación de su futuro, especialmente cuando actúan de común
acurdo con otras organizaciones. Colaboración es sinónimo de competición.
Algunas organizaciones tienen
una dirección conjunta y comparten experiencia y el riesgo y establecen
organizaciones informales.
Bajo la influencia de
interpretaciones de evolución que se inclinan por la supervivencia del más adaptado,
se presenta la competición como la regla básica de la vida organizacional.
Numerosos sociólogos, dirigidos
por Eric Trist, han comenzado ahora a desarrollar esta visión de la organización
ecológica, investigando la posibilidad de desarrollar nuevos modelos de
relaciones interorganizacionales que pueda ayudar a conformar el futuro de un
modo favorable.
En varios “proyectos de acción”,
él y sus colegas han visto desarrollar “organizaciones de referencias”, tales
como asociaciones industriales y comités de profesionales, para regular de las
relaciones entre las parcelas y los “dominios” de gran base. Trist y sus
colegas también enfocaron una red informal de aprendizaje que podía generar comunicación
y discusión de dominios extensos, promover apreciaciones comunes de problemas y
asuntos de interés, facilitar la identificación de valores comunes y normas y
quizás la posibilidad de encontrar nuevas soluciones a problemas comunes.
Trist cree que la ecología
organizacional está amenazada por las líneas de acción altamente individualizadas
que tratan de convertir el mundo social en algo completamente inmanejable. El
concepto de ecología organizacional esta por tanto encuadrado como una nueva y
creativa forma de pensar y actuar en relación con tales problemas.